Fonte dell’immagine：https://sfstandard.com/2025/09/25/old-money-new-plan-rebuild-downtown-san-francisco/
Sì SF. Shine On SF. Inizia tutto qui. Vuoto a Vivace. Downtown ENRG. Questo non è il trascritto di uno dei reel su Instagram del sindaco Daniel Lurie. È l’elenco lunghissimo e abbastanza noioso degli sforzi post-pandemia per rivitalizzare i quartieri del centro, assistere le piccole imprese, migliorare l’immagine della città o una combinazione di questi aspetti.
Ora, Lurie sta prendendo il suo turno con un piano, annunciato questo mese, che ha un nome altrettanto collaudato: Cuore della Città. Anche se la sua strategia, come alcune delle altre, dipende dalla buona volontà di miliardari civicamente impegnati, il sindaco mira a potenziare il suo impatto unendo sforzi disparati sotto un’unica bandiera a forma di cuore.
Non è sorprendente che Lurie, erede multimilionario della fortuna Levi Strauss, abbia un talento per radunare capitale privato. Ha legami personali con l’élite della vecchia ricchezza della città e ha affinato questa abilità mentre dirigeva l’organizzazione no-profit anti-povertà Tipping Point Community. Ma le dimensioni possono sorprendere. Da quando è entrato in carica a gennaio, il sindaco ha convinto donatori ricchi a versare quasi 100 milioni di dollari per combattere la crisi del fentanyl, acquistare nuovi camion dei pompieri, pulire le strade e trasformare la Piazza Embarcadero, tra altri progetti.
Cinque anni fa, la città utilizzava fondi federali Covid per tappare le falle nel bilancio; ora usa il capitale privato dei miliardari, mentre esternalizza le funzioni della città a enti privati.
Il sindaco Daniel Lurie ha raccolto 40 milioni di dollari attraverso la nuova Downtown Development Corporation.
Mostrecentemente,Lurieha raccolto 40 milioni di dollari in finanziamenti privati attraverso la nuova Downtown Development Corporation (DDC), che esiste per trasformare il denaro privato in miglioramenti pubblici, per Cuore della Città. Il suo annuncio prometteva “decine di milioni in più”. Questo flusso di capitale è stato abilitato da una deroga ottenuta dall’ufficio del sindaco che consente ai funzionari pubblici di sollecitare donazioni private per progetti o iniziative della città tramite la DDC. Alcuni di questi fondi sono stati forniti dai membri del consiglio della DDC, tra cui miliardari come Bob Fisher di Gap e Chris Larsen di Ripple, che in precedenza avevano già fatto donazioni per sovvenzioni a piccole imprese, sforzi di pulizia delle strade, una rete di oltre 1.500 telecamere di sicurezza, e un “indice di vivacità” per misurare la ripresa di Union Square, tra altri progetti.
Cuore della Città comprende sforzi già esistenti, inclusi il piano di ristrutturazione del sindaco e il programma Vuoto a Vivace, che offre sovvenzioni per aiutare i piccoli imprenditori ad aprire negozi nel centro. Introduce anche un nuovo fondo per le piccole imprese e aiuta a finanziare programmi di ambasciatori per il centro, pulizia delle strade e creazione di parchi e zone di intrattenimento. Tutti questi sforzi sono orientati verso un unico obiettivo: la rivitalizzazione economica. “Non avevamo ancora legato tutto quel lavoro insieme”, ha detto Ned Segal, il chief of housing and economic development del sindaco. In altre parole, non puoi attrarre un campus universitario nel centro se le strade non sono pulite, e non puoi attrarre un affittuario d’ufficio se non ci sono ristoranti nelle vicinanze dove i dipendenti possono lamentarsi su un’insalata.
Chris Larsen, il fondatore di Ripple e miliardario della criptovaluta, finanzia progetti civici da anni.
Oltre a Larsen e Fisher, il consiglio della DDC include l’ex CEO di eBay Meg Whitman, la leader sindacale Olga Miranda, lo sviluppatore Chris Meany, e l’amministratore delegato della Tipping Point Community Sam Cobbs. L’ex dirigente dell’edilizia abitativa Shola Olatoye prenderà il suo incarico come CEO dell’organizzazione il 1° ottobre. Segal ha detto che la DDC decide in ultima istanza come vuole utilizzare il denaro che mette a disposizione per Cuore della Città. L’ufficio del sindaco e il consiglio della DDC hanno collaborato per definire le priorità, ma la DDC è un’entità privata: finanzia ciò che desidera finanziare.
Il consulente politico e insider di City Hall Jeff Cretan, che ha servito come direttore della comunicazione del sindaco London Breed, ha dichiarato che questo è tipico delle iniziative con finanziatori benestanti. Lo sa bene: i membri del consiglio della DDC, tra cui Larsen, Fisher e Whitman, hanno sostenuto sforzi civici durante il mandato di Breed.
“Vogliono fare qualcosa, ma queste sono persone di grande successo che hanno opinioni molto forti su come vogliono fare le cose”, ha detto Cretan, notando che non è sempre una cosa negativa.
“Vogliono mettere i loro soldi dove si trovano le loro bocche, e dovremmo incoraggiarlo”. Larsen, che ha donato una parte del finanziamento iniziale di 40 milioni di dollari di Cuore della Città e ha contribuito a finanziare un programma di pulizia separato quest’anno, ha attirato l’ira dell’American Civil Liberties Union e dell’Electronic Frontier Foundation per i suoi sforzi di coprire San Francisco con telecamere di sicurezza e finanziare attrezzature di polizia high-tech come lettori di targhe e droni.
L’EFF ha stroncato Larsen per il suo contributo alla tecnologia di polizia, affermando che la donazione ha sollevato preoccupazioni “che un braccio di raccolta fondi non responsabile e non trasparente che fa amicizia con aziende e miliardari finanziasse misure di sorveglianza impopolari senza dover rivelare molto al pubblico”. Le preoccupazioni relative alla privacy sorveglianza sono meno rilevanti quando si tratta di sforzi per supportare le imprese indipendenti e mantenere pulite le strade, ma rimane un forte timore più ampio sulla trasparenza e sostenibilità del capitale privato.
“Queste sono domande legittime”, ha detto Larsen. “Dobbiamo continuare a porci queste domande”. Ha aggiunto che ci sono controlli e bilanci incorporati nel sistema per prevenire la corruzione e la cattiva appropriatura di fondi donati.
Nel frattempo, nonostante i tanti milioni di dollari che Lurie ha sollecitato per la città, il tasso di vacanza commerciale nel centro rimane sopra il 30%, ci sono ancora problemi igienici nelle strade e i decessi per overdose sono di nuovo in aumento. Ma chi ha bisogno di misure tradizionali di successo quando si tratta di ripresa? Un’iniziativa sostenuta da Fisher sta sviluppando un “indice di vivacità” per misurare il progresso nella ripresa di Union Square attraverso sondaggi ai pedoni.
I promotori della città possono solo sperare che i dati basati sulle sensazioni di questo progetto dipingano un quadro più ottimista rispetto ai tradizionali indicatori economici. Anche così, San Francisco ha bisogno di tutti i finanziamenti che può ottenere. Anche se il sindaco a luglio è riuscito a chiudere un deficit di 800 milioni di dollari con il suo bilancio per il periodo 2025-27, ci sono ancora molte voragini da riempire (il sistema di trasporto pubblico della città è un esempio attuale), e i dollari privati saranno di grande aiuto.
Larsen ha affermato che, data la storia di successo del sindaco nella pubblica sicurezza e nella pulizia durante i suoi primi otto mesi in carica, non ha dubbi che i donatori daranno decine di milioni in più a Cuore della Città. “Ne sono molto fiducioso”, ha detto. “È ampiamente compreso: Questo è ciò che dobbiamo fare.”
