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L’ultima settimana, il capitolo Southern Nevada della CCIM ha organizzato un incontro all’Orleans, con un panel che comprendeva Kevin Burke, CEO della Burke Construction Group; Shawn Danoski, CEO del DC Building Group; e Chet Opheikens, vicepresidente della R&O Construction.
“Dal 2011, l’industria delle costruzioni ha fatto un balzo notevole”, ha detto Burke. “Se guardi al volume delle costruzioni negli Stati Uniti nel 2024, era di 2,2 trilioni di dollari, 2 trilioni nel 2023 e 1,8 trilioni nel 2022. Se torni indietro di dieci anni, era di 960 milioni, e quindi c’è stata un’incredibile traiettoria, e Las Vegas ha seguito la stessa traiettoria. Ma oggi le cose sono cambiate un po’.
Opheikens ha dichiarato che tutti hanno assistito a una forte domanda di alloggi multifamiliari dalla pandemia. Ha detto che vengono pianificati centri di alimentari di quartiere in tutta la valle.
“Non abbiamo visto nulla di simile da un po’ per i centri di alimentari,” ha detto Opheikens. “Dopo essere stati costruttori di alcune delle principali catene nazionali del paese, sono stati lenti dal periodo della recessione nel 2009. Credo che assisteremo a un cambiamento in questa direzione, e questo sarà positivo per il settore retail.”
Danoski ha riferito che sta osservando molto movimento nel settore della ristorazione e nei negozi di vendita al dettaglio.
“C’è un’opportunità per catturare spazi in affitto per il lungo termine,” ha affermato Danoski.
Burke ha detto che c’è stata una pausa per la costruzione di uffici di Classe A. L’industriale continua a rimanere forte, ma ha definito il multifamiliare come “un mercato in super caldo”. I progetti nel settore pubblico sono buoni così come i miglioramenti delle locazioni e gli uffici medici.
Danoski ha affermato che quando i tassi di interesse scenderanno, ci sarà un’afflusso a Las Vegas che riempirà gli edifici industriali in 12 mesi e creerà una nuova ondata di opportunità.
“Stiamo attualmente sovra costruendo e per le statistiche,” ha detto, “Sì, ma se ci sono capitali qui, puoi prepararti per il mercato e ottenere un grande successo.”
Opheikens ha detto di credere che i progetti industriali siano stati sovra costruiti. Ha concordato con Danoski che ci sarà una assorbimento, ma non pensa che ciò accadrà in 12 mesi, anche se lo spera.
“Sto ancora vedendo domanda nel mercato multifamiliare, ma quando guardi in giro in città c’è molta domanda per abitazioni destinate alla forza lavoro,” ha notato Opheikens. “Vedo che questo andrà molto bene.”
Il panel ha citato come continui a esserci una grande ondata di crescita che solamente crea slancio. I lavori lungo il Strip sembrano essere ancora attivi con l’arrivo delle A e i ristrutturazioni degli hotel che significa che ci sono molte opportunità disponibili.
L’afflusso di lavoratori e aziende, specialmente dalla California, a Las Vegas continua a rafforzare il settore delle costruzioni, ha detto Burke. Sono nel business della crescita e sviluppatori e capitali creano le opportunità. Ha citato come l’attuale amministrazione Trump stia garantendo miliardi di dollari di investimenti esteri negli Stati Uniti, e se questo continuerà “possiamo entrare in un’età d’oro per il nostro settore delle costruzioni. Se guardi alla crescita che potrebbe derivarne; e se consideri il Nevada come uno stato viola; (possiamo) sicuramente trarre vantaggio da ciò.”
Danoski ha detto che basta “un piccolo movimento per innescare quell’evento in cui entriamo in modalità super.” Resta incerto quando accadrà, ma ci vogliono solo due o tre grandi utenti per il mercato industriale.
Burke ha parlato dei venti contrari che affrontano l’industria delle costruzioni, compresi l’inflazione, i tassi di interesse elevati, i costi dei terreni, le tariffe e le carenze di manodopera.
Danoski ha spiegato che se riescono a ridurre un programma su un progetto del 10% o 20%, possono ridurre i costi di mantenimento e consentire l’approvvigionamento dei materiali prima.
“Per tutto il lavoro che facciamo per recuperare sul front-end con tutte le approvazioni multi-agenzia che dobbiamo avere alla fine, richiede molto più tempo per chiudere, ed è una sfida per noi,” ha detto Opheikens. “Stiamo cercando di capire come snellire quel processo per portare tutte quelle approvazioni, permessi e ispezioni a un ritmo più veloce. Sembra che si stia ampliando tanto quanto noi stiamo comprimendo.”
Quando si tratta di lavorare con i governi locali, Opheikens l’ha definita una sfida sotto ogni aspetto. Dalla pandemia e dalle modifiche integrate per essere più informatizzate, questo ha reso il processo più lungo. Le revisioni dei piani di sito, tuttavia, che una volta richiedevano un anno a 18 mesi, stanno avendo un turnaround più rapido.
“Ha fatto progressi da quando è arrivato il COVID, ma sembra che ci siano molti impatti là fuori,” ha detto Opheikens. “Stiamo cercando di accelerare e avviare un progetto e quando ci confrontiamo con i contraenti regionali e con quello che facciamo a Salt Lake City è difficile non vedere la differenza disparata. So che se un’azienda deve investire quel tipo di capitale in un progetto, vuole che quel capitale si muova. Non vuole che rimanga lì aspettando che un burocrate approvi un documento in attesa che un altro approvi un altro documento. Deve essere più snellito.”
Danoski ha detto che le burocrazie sono impegnative. Queste agenzie stanno crescendo e le persone stanno andando in pensione e nuovi stanno assumendo le loro posizioni. Essere bloccati in quella modalità di crescita sta creando ulteriori ostacoli.
“Un tempo, era possibile acquistare un appezzamento di terra e muovere la terra in sei-sette mesi,” ha detto Danoski. “Se non ci sono lavori off-site, sono 12 mesi. Non è un’agenzia specifica, ma tutte le agenzie che si sovrappongono. Il divario è tra quelle due che non rientrano nella responsabilità di nessuno.”
Burke ha affermato che la Contea di Clark e North Las Vegas hanno creato un processo di auto-certificazione per i miglioramenti delle locazioni, in modo che invece di richiedere otto a dieci settimane, possano completare il processo in due settimane.
C’è stata una grande spinta all’uso dell’intelligenza artificiale, con le persone che stanno applicando l’IA a tutto ciò che fanno, ha detto Danoski. Stanno controllando stime, scaricando documenti e cantieri di quantità e nel prossimo anno o due prevedono che diventerà uno strumento ancora più forte.
Opheikens ha detto che hanno creato un comitato direttivo per esaminare l’uso dell’IA. Solo circa il 20% dei programmi di dati ha successo è ciò che hanno appreso dall’industria. Stanno utilizzando un programma per le loro fotocamere sui cantieri e possono avvisare, ad esempio, i superintendenti, se le normative di sicurezza non vengono seguite dai lavoratori.
“Quando gestisci un cantiere molto grande e hai un superintendente in riunioni, è difficile per lui essere presente ovunque,” ha detto Opheikens. “Per noi, il valore è la sicurezza. Consideriamo quella la nostra priorità numero uno. Avere un secondo paio di occhi è un grande investimento.”
Burke ha dichiarato che oggi ci sono 77.000 lavoratori specializzati a Las Vegas, rispetto ai 130.000 dei primi anni 2000.
Mentre oggi riescono a cavarsela, Danoski ha affermato che sarà una sfida nei prossimi cinque anni.
Opheikens ha detto che stiamo perdendo circa il 1,6% di persone nel settore dei mestieri specializzati ogni anno, il che equivale a circa 1.000 all’anno. Questo è in contrasto con le scuole professionali che laureano circa 100 studenti all’anno.
“Siamo sbilanciati,” ha detto Opheikens. “C’è molto interesse per le scuole professionali, ma la sfida è entrare nella scuola e ottenere la formazione e la qualifica e nessuno li assumerà finché non avranno 18 anni. C’è un divario e, quando quell’anno passa, si sono già spostati in un’altra direzione.
